一条线索有没有用，要回到事情里验证

选一条入口和至多一条补位线索

先从靠前结果中选一条最容易在当前任务里启动的方式，再选一条可能补充材料、结构、行动或关系条件的线索。一次实验不要同时验证五条，否则很难判断到底什么起了作用。

把名称翻译成动作

不要只写“我用了模式洞察”或“我是启动推进的人”。把它写成看得见的动作，例如：

• 我把三次重复出现的问题放在一起，找到了共同原因；
• 我先做了一个可以在 30 分钟内完成的小版本；
• 我问清楚了两位协作者各自最担心的接口；
• 我重新排了任务、时间和资源的先后顺序。

记录价值，而不只记录感觉

一次行动做起来很自然，不等于它已经产生优势。继续记录：判断是否更清楚、交付是否更完整、问题是否更快暴露、协作是否更顺畅，以及有没有作品、结果或他人反馈支持。

实验后保留三种结论

1. 值得继续使用：动作自然，而且在多个场景里产生了可见价值。
2. 需要条件支持：线索可能成立，但需要任务类型、资源、训练或合作条件。
3. 暂时不保留：结果描述看似贴近，却找不到真实动作和价值证据。

第三种结论并不是失败。测评的价值也包括帮助你删掉不够可靠的自我想象。