高级管理职位/副总裁/副总经理/VP的霍兰德六个代码权重

高级管理职位（如副总裁、副总经理、VP）的霍兰德六个代码权重相对较为复杂，因为这些职位往往涉及多个领域和职能。以下是一般情况下高级管理职位的霍兰德六个代码权重：

作为高级管理职位，以下兴趣类型的权重是重要的：

现实性特征适度重要，高级管理人员需要具备实际操作和解决问题的能力，能够应对各种复杂的情况和挑战，管理并协调团队的运作。

研究型特征适度重要，高级管理人员需要具备分析和研究的能力，能够通过数据和市场调研等方法做出决策，并监控业务和市场的趋势。

艺术型特征在高级管理职位中相对不太重要，因为这些职位更注重战略和商业运作，而不是创造性的表达。

社会型特征适度重要，高级管理人员需要具备良好的沟通和团队合作能力，能够与员工、客户和合作伙伴进行有效的互动，构建和维护良好的人际关系。

企业型特征重要，高级管理人员需要有创业精神和商业意识，能够制定和执行战略计划，推动组织的发展和增长。

公务型特征适度重要，高级管理人员需要具备组织和管理能力，能够处理日常事务、制定流程和规范，确保组织内部的效率和运作。

需要注意的是，具体高级管理职位的需求会根据所在行业和企业的不同而有所差异。此外，霍兰德六个代码权重只是对职业需求的一种相对衡量，每个人的兴趣和能力组合是独一无二的。如果您有具体的高级管理职位感兴趣，我可以为您提供更详细的信息。