临床试验/临床项目经理的霍兰德六个代码权重

临床试验-临床项目经理的霍兰德六个代码权重如下：

1. 企业型 (Enterprising): 临床项目经理需要具备领导和管理能力，协调和指导临床试验团队，确保试验项目的顺利进行。

2. 研究型 (Investigative): 临床项目经理需要具备研究和分析能力，理解和解读临床试验相关的科学数据和技术报告。

3. 社会型 (Social): 临床项目经理需要与临床试验团队、医疗专业人员和监管机构进行沟通和协作，确保试验项目符合伦理和法规要求。

4. 实际型 (Realistic): 临床项目经理需要具备实际的管理技能，协调试验资源和时间计划，确保试验项目按照预定计划顺利推进。

5. 传统型 (Conventional): 临床项目经理需要遵循临床试验的操作程序和技术规范，确保试验项目的准确性和合规性。

6. 艺术型 (Artistic): 临床项目经理需要有一定的艺术感知和创意能力，以设计和制定试验方案，优化试验流程和方法。

需要注意的是，这些权重只是对这个职业一般情况下霍兰德六个代码的权重估计。实际的职业体验可能会因具体工作环境和个人兴趣偏好而有所不同。建议您考虑自己的技能、兴趣和价值观，以及与临床试验-临床项目经理职业的要求匹配度，做出准确的职业决策。