采购/商品经理的主要工作活动有哪些

商品经理在采购领域扮演着关键的角色，负责管理和发展公司的产品和商品组合。他们的主要工作活动包括以下几个方面：

市场研究和分析：商品经理需要进行市场研究和分析，了解产品和商品的市场趋势、竞争情况和消费者需求。他们收集和分析市场数据和消费者反馈，评估当前产品组合的表现，并对未来的需求进行预测。
产品规划和策略制定：商品经理负责制定产品规划和策略。他们需要根据市场需求和公司战略，确定产品的定位、定价、目标市场和销售渠道策略。他们与研发、市场营销和销售团队合作，确保产品的开发和上市计划顺利执行。
产品开发和管理：商品经理参与产品的开发和管理工作。他们与研发团队合作，跟进产品的设计、生产和质量控制过程。他们也会与供应商协商并管理物料采购，确保产品能够按时、按质量要求供应。
产品推广和营销支持：商品经理负责制定产品推广和营销支持计划。他们与市场营销团队协作，设计和执行产品推广活动和市场营销策略，提供销售支持材料和培训，帮助销售团队推动产品销售。
价格管理和利润分析：商品经理负责产品的定价策略和价格管理。他们需要根据成本、市场需求和竞争情况等因素，制定合理的价格策略，并定期进行利润分析和定价调整。
供应链管理与合作伙伴关系：商品经理在供应链管理中扮演重要的角色。他们与供应商合作，管理产品供应和库存控制。他们也与分销渠道合作，确保产品能够有效地达到市场，并与渠道伙伴建立良好的合作伙伴关系。
销售和库存监控：商品经理需要监控产品的销售和库存状况。他们收集和分析销售数据，评估产品的市场表现并做出调整。他们也需要及时监控库存水平，确保库存的充足性和成本控制。

综上所述，商品经理在采购-商品管理职位中扮演着关键的角色，需要具备市场分析、产品管理和供应链管理的能力。他们致力于管理和发展公司的产品组合，确保产品能够满足市场需求，实现销售目标和利润最大化。