供应链/供应链经理的主要工作活动有哪些

供应链经理在供应链领域扮演着重要的角色，负责协调和管理企业的供应链活动。他们的主要工作活动包括以下几个方面：

供应链战略规划：供应链经理负责制定和执行企业的供应链战略规划。他们需要与高层管理层合作，了解企业的战略目标和市场需求，制定供应链的长期发展方向和策略。
供应商管理：供应链经理负责与供应商进行合作和管理。他们需要评估和选择供应商，进行供应商谈判和合同管理，确保供应商能够及时提供符合质量和成本要求的物料和服务。
采购和物料管理：供应链经理负责采购和物料管理工作。他们需要根据企业的需求和预测，制定采购计划和物料管理策略，确保物料的及时到货和库存的合理控制。
订单管理：供应链经理负责订单管理工作。他们需要与销售团队和客户协调，确保订单的准时交付和满足客户的需求。他们还需要处理订单变更和紧急需求，解决订单执行过程中的问题和障碍。
物流和配送管理：供应链经理负责物流和配送管理。他们需要与物流服务提供商协调，安排货物的运输和仓储，确保货物的及时和安全交付。
库存管理：供应链经理需要管理和优化企业的库存。他们需要监控库存水平和周转率，制定库存管理策略，确保库存的合理控制和成本的最小化。
跨部门协调：供应链经理需要与企业的其他部门进行协调和合作。他们需要与生产部门、销售部门和质量部门等部门沟通和协调，确保供应链的顺畅运作和协调配合。
性能评估和改进：供应链经理负责评估供应链的性能并提出改进措施。他们需要收集和分析供应链数据，评估供应链的效率、成本和质量等指标，并提出相应的改善和优化建议。

综上所述，供应链经理在供应链职位中扮演着关键的角色，需要具备供应链管理、协调和团队管理能力。他们致力于优化供应链的运作和效率，确保物料的及时供应和产品的准时交付，提高企业的竞争力和客户满意度。