物流/运输/运输经理/主管的霍兰德六个代码权重

物流/运输-运输经理/主管的霍兰德六个代码权重可能如下：

1. 传统型 (Conventional): 运输经理/主管需要遵守相关规章制度，处理运输文件和手续，确保运输合规和安全，权重较高。
2. 实际型 (Realistic): 运输经理/主管需要处理实际的运输问题，如优化路线、解决仓储和装卸问题等，权重较高。
3. 社交型 (Social): 运输经理/主管需要与供应商、客户、运输公司等各方进行有效的沟通和协调，权重中等。
4. 企业型 (Enterprising): 运输经理/主管需要具备商业意识和解决问题的能力，如寻找更高效的运输解决方案、控制运输成本等，权重中等。
5. 研究型 (Investigative): 运输经理/主管需要进行数据分析、研究运输效益等，权重中等。
6. 实际型 (Artistic): 运输经理/主管偶尔需要具备创新思维，如制定运输装卸方案或优化车队布局等，权重较低。

这些权重是根据运输经理/主管职位的一般要求进行的推测。具体职位可能会有更具体的要求和权重分配，建议根据具体职位招聘要求和所在公司的实际情况进行评估。