市场/营销/营销主管的主要工作活动有哪些

营销主管在市场和营销部门发挥关键作用，负责制定和执行营销策略以实现公司的销售和市场目标。下面是营销主管的主要工作活动：

1. 市场分析与调研：进行市场调研和分析，了解目标市场、竞争对手和消费者需求。收集和评估市场数据，为制定营销策略提供支持。

2. 营销策略制定：基于市场分析和公司目标，制定营销策略和计划。确定目标市场、定位和差异化策略，为产品或服务制定定价策略，制定促销活动等。

3. 品牌管理：监督和管理公司品牌的塑造和推广。确保品牌形象的一致性，开展品牌宣传活动，提高品牌知名度和认可度。

4. 市场推广：制定和执行市场推广计划，利用不同渠道进行市场宣传。管理广告、促销、公关和数字营销等活动，提高产品或服务的曝光度和销售量。

5. 销售支持：与销售团队合作，为销售活动提供支持。提供市场营销材料、培训销售代表并跟进销售进展，帮助销售团队实现销售目标。

6. 客户关系管理：与客户进行沟通和互动，建立良好的客户关系。了解客户需求和反馈，提供优质的客户服务，为客户提供解决方案，增加客户满意度和忠诚度。

7. 绩效评估与报告：跟踪和评估营销活动的绩效，根据数据和结果撰写报告。根据反馈和市场趋势调整策略和计划，提供决策支持。

8. 团队管理：领导和管理市场团队，包括设定目标、分配任务、指导和培训员工。确保团队目标的达成和员工的发展。

营销主管需要具备良好的市场洞察力、分析能力和创新思维。他们需要熟悉市场趋势和营销工具，能够制定切实可行的营销策略，并具备良好的沟通和领导能力。与其他部门和团队的协作也是营销主管成功的关键因素。营销主管通常在企业、中小型公司或营销机构等各种组织中工作。