广告/广告/会展项目经理的工作职责有哪些

广告/会展项目经理在广告和会展领域中扮演重要角色，负责管理和执行广告和会展项目的全过程。以下是广告/会展项目经理的一般工作职责：

1. 项目规划和管理：广告/会展项目经理负责项目的规划、执行和管理。他们与客户或内部相关团队合作，明确项目目标、需求和时间表，并制定详细的项目计划，包括资源分配、任务分工和预算控制等。

2. 客户需求分析：广告/会展项目经理与客户合作，理解和分析客户需求和目标，并根据客户要求制定相应的项目方案。他们需要与客户和团队成员保持良好的沟通，确保项目的顺利进行和客户满意度的达成。

3. 团队管理和协调：广告/会展项目经理负责团队的组建、指导和管理。他们需要安排团队成员的工作任务，协调各方资源，确保项目进度和质量的控制。他们也要与团队成员密切合作，解决问题和提供支持。

4. 预算控制和资源管理：广告/会展项目经理负责项目的预算控制和资源管理。他们需要制定项目预算、监控成本，并进行资源的调配和优化，以确保项目在预算范围内进行，并满足质量和时间要求。

5. 供应商和合作伙伴管理：广告/会展项目经理负责与供应商和合作伙伴进行合作和管理。他们负责与供应商协商合同条款、选择合适的供应商，并跟踪供应商的执行情况。他们也需要与合作伙伴保持良好的合作关系，确保项目的顺利执行。

6. 参展策划和执行：如果项目是会展项目，广告/会展项目经理将负责会展的策划和执行。他们需要与展览场地、参展商等进行协商和沟通，制定展台设计和布置方案，并组织会展的各项工作，如搭建、装饰、物流和活动策划等。

7. 项目进度和风险管理：广告/会展项目经理需要监控项目进度和风险，并采取相应措施进行管理和应对。他们需要及时识别和解决项目中的问题和风险，并与相关方进行沟通和协调，确保项目按计划进行。

总体而言，广告/会展项目经理负责广告和会展项目的规划、执行和管理。他们需要与客户、团队、供应商和合作伙伴进行协调和管理，控制项目的预算、进度和质量，并解决项目中的问题和风险。他们需要具备良好的沟通和领导能力，以确保项目的成功执行和客户满意度的实现。