房地产规划开发/地产项目管理是做什么的

地产项目管理师是从事房地产规划开发领域的专业人士，负责管理和协调地产项目的全过程，以确保项目按时、按质、按成本完成。地产项目管理师需要在项目规划、土地开发、设计、施工和交付等各个阶段进行有效的管理和监督。

地产项目管理师的主要职责包括：

1. 项目规划：参与项目规划过程，包括项目定位、市场调研、项目可行性研究等，为项目提供明确的目标和方向。
2. 土地开发：负责土地选择、土地购置、用地规划、土地开发等工作，确保项目的土地资源得到合理利用。
3. 设计管理：参与项目的设计过程，与设计团队合作，确保设计方案符合项目要求和规划要求。
4. 施工管理：监督和管理项目的施工过程，包括招标、合同管理、工程进度控制、质量控制等，以确保工程按计划进行并符合质量要求。
5. 成本控制：负责项目的成本管理，包括预算编制、成本估算、成本控制等，确保项目在预算范围内完成。
6. 项目资源管理：协调项目的人力资源、物资资源和财务资源，确保资源的有效配置和协调使用。
7. 项目风险管理：识别和评估项目的潜在风险，制定相应的风险管理措施，减少风险对项目的影响。
8. 合规管理：确保项目符合相关法律法规和政策要求，处理项目相关的审批手续和文件，确保项目合规运营。
9. 项目推广和营销：协助销售和市场团队，参与项目的推广和营销活动，提升项目的知名度和销售业绩。

地产项目管理师需要具备以下技能和特质：

1. 项目管理知识：具备项目管理中的基本理论和方法，熟悉项目管理的各个流程和工具。
2. 综合能力：能够综合考虑项目从前期规划到后期交付的方方面面，进行全局性的管理和决策。
3. 沟通和协调能力：与内外部各方进行有效的沟通和协调，协同推进项目进展。
4. 领导能力：具备一定的领导力和团队管理能力，能够带领团队高效协作，解决问题和推动项目进展。
5. 技术和专业知识：熟悉房地产行业的相关法律法规、土地政策、规划要求等，具备相关的技术和专业知识。
6. 财务管理能力：了解财务管理和成本控制的基本原理，能够进行项目的预算编制和成本管理。
7. 风险管理能力：具备风险管理和应对的能力，能够识别项目风险并制定相应的措施和计划。
8. 创新和解决问题的能力：能够灵活应对项目中的问题和挑战，提出创新和有效的解决方案。
9. 持续学习和适应能力：跟随房地产行业的发展和变化，不断学习和提升专业能力，适应市场的需求和变化。

地产项目管理师可以在房地产开发公司、设计机构、房地产咨询公司、地产投资公司等