工程管理/建筑施工项目经理的工作职责有哪些

工程管理-建筑施工项目经理是负责管理和协调建筑施工项目的关键人员。以下是建筑施工项目经理的一些典型工作职责：

1. 项目计划和控制：制定项目计划和时间表，确保项目按时进行，并根据需要进行调整。监督项目进展，并设定和追踪关键里程碑。

2. 资源管理：管理和分配项目所需的人力资源、物资和设备，以确保施工资源的合理利用和项目的顺利进行。

3. 预算控制：制定项目预算，监督项目成本和费用，并确保在批准的预算范围内进行。

4. 立项评估和合同管理：评估项目可行性，确定项目目标和要求。管理和执行合同，与相关方进行协商和沟通。

5. 施工监督：监督施工现场的进展和质量，确保按照设计和规范要求进行施工。

6. 协调和合作：与业主、设计师、承包商、供应商和其他相关方进行沟通和协调，解决问题和处理纠纷。

7. 安全管理：确保施工现场的安全和环境保护，遵守相关法规和标准，制定和执行安全措施。

8. 质量控制：监督施工质量，进行现场检查和测试，保证项目质量符合规范和要求。

9. 变更管理：管理项目变更和变更请求，评估其影响并提供解决方案。

10. 文档管理：负责项目文档的整理、归档和报告编写，包括施工进展报告、质量检查报告、变更请求等。

11. 问题解决：识别和解决项目中的问题和风险，制定相应的解决方案并进行风险管理。

建筑施工项目经理需要具备多方面的能力，包括技术专业知识、项目管理能力、领导力和沟通协调能力。他们需要了解建筑工艺、材料和技术要求，熟悉相关法规和标准。此外，良好的团队合作、决策能力和问题解决能力也是成功的建筑施工项目经理所需要的重要素质。