餐饮管理/前厅经理/领班的霍兰德六个代码权重

在餐饮管理-前厅经理/领班这个职业中，与霍兰德六个代码权重的关系如下：

1. 现实型（R）权重较低：前厅经理/领班的工作不需要特别强调实际操作和解决问题的能力。他们更多地负责管理和组织前厅服务工作。

2. 调查型（I）权重较低：前厅经理/领班的工作不需要特别强调调查和研究能力，而是需要关注客户需求和协调团队的能力。

3. 艺术型（A）权重较低：前厅经理/领班的工作注重管理和组织能力，对艺术性创造力的要求较低。

4. 社会型（S）权重较高：作为前厅经理/领班，你需要与客户进行积极的沟通和协调，与团队成员建立良好的工作关系，确保顾客的满意度和团队的协同运作。

5. 企业型（E）权重较高：前厅经理/领班的工作需要具备商业和管理能力。他们负责协调前厅资源，制定和执行服务策略，确保餐厅的顺利运营。

6. 传统型（C）权重较低：前厅经理/领班的工作注重管理和组织能力，对遵循传统的规则和程序并不特别强调。

综上所述，作为餐饮管理-前厅经理/领班，你在霍兰德六个代码中的权重主要分布在社会型和企业型。这意味着你需要具备良好的沟通和协调能力，以及商业和管理能力，以确保顾客的满意度和餐厅的顺利运营。