销售管理销售总监的霍兰德六个代码权重

销售总监作为销售管理职业的高级职位，其霍兰德六个代码权重如下：

1. 企业型（Enterprising）：销售总监需要具备领导团队、制定销售战略和业务拓展等能力，因此企业型的权重会比较高。

2. 社会型（Social）：销售总监需要与团队成员、合作伙伴以及客户进行良好的沟通和协作，建立和维护良好的客户关系，因此社会型的权重也会比较高。

3. 传统型（Conventional）：销售总监需要制定和执行销售计划和策略，确保销售团队的组织和运营顺利进行，因此需要具备组织能力和纪律性，传统型的权重适中。

4. 现实型（Realistic）：销售总监需要具备实际操作能力，例如进行市场分析、处理销售数据等，以支持决策和实施销售战略，因此现实型的权重也会有所体现。

5. 艺术型（Artistic）：销售总监需要一定的创意和表达能力，例如在品牌宣传、销售资料制作等方面，因此艺术型的权重适中。

6. 研究型（Investigative）：销售总监通常会参与市场调研、竞争分析等工作，以了解市场趋势和客户需求，因此研究型的权重相对较低。

需要注意的是，具体的权重可能因个体之间的差异而有所不同，以上只是一般的倾向性描述。同时，销售总监在不同行业、不同组织和工作环境下的具体职责和专注点可能会存在差异，这也会导致权重发生变化。为了准确了解销售总监在中国的实际情况，建议您进一步了解相关行业和职业的招聘广告、工作描述和行业调研数据。