客服客服经理的霍兰德六个代码权重

客服经理的霍兰德六个代码权重如下：

1. 社会型（Social）：客服经理需要与团队成员、客户以及其他部门进行沟通和协作，因此社会型的权重会比较高。

2. 企业型（Enterprising）：客服经理需要具备领导能力和决策能力，负责管理和指导客服团队的工作，因此企业型的权重也会比较高。

3. 传统型（Conventional）：客服经理负责制定和执行客服流程和标准，需要具备组织能力和纪律性，因此传统型的权重适中。

4. 现实型（Realistic）：客服经理负责解决客户问题和处理投诉，需要具备实际操作和解决问题的能力，因此现实型的权重也会有所体现。

5. 艺术型（Artistic）：客服经理的工作主要集中在管理和领导方面，不太需要艺术型能力，因此艺术型的权重较低。

6. 研究型（Investigative）：客服经理的工作通常不需要进行科学研究和分析，因此研究型的权重相对较低。

需要注意的是，具体的权重可能因个体之间的差异而有所不同，以上只是一般的倾向性描述。同时，客服经理在不同行业、不同组织和工作环境下的具体职责和专注点可能会存在差异，这也会导致权重发生变化。为了准确了解客服经理在中国的实际情况，建议您进一步了解相关行业和职业的招聘广告、工作描述和行业调研数据。