技术项目管理实施工程师的霍兰德六个代码权重

技术项目管理-实施工程师的霍兰德六个代码权重如下：

1. 实用型（Realistic）：权重较低
2. 研究型（Investigative）：权重中等
3. 艺术型（Artistic）：权重较低
4. 社交型（Social）：权重较低
5. 企业型（Enterprising）：权重中等
6. 传统型（Conventional）：权重较高

技术项目管理-实施工程师的职业特点：

技术项目管理-实施工程师的工作需要有一定的技术背景，能够管理和协调技术项目的实施过程。他们主要负责与客户合作，确保技术项目按时、按需求完成，并确保项目顺利运作。这需要他们具备良好的沟通能力、项目管理技巧和技术专业知识。

在六个霍兰德职业兴趣类型中，技术项目管理-实施工程师的主要关注点在于研究型和企业型。研究型关注于解决问题和分析复杂情况，而企业型则关注于领导和组织能力。另外，传统型在这一职业中也比较重要，因为技术项目管理需要一定的组织性和遵循规范的能力。

然而，实际的霍兰德代码权重可能因个人特质和工作环境而有所不同。这只是一个一般性的权重指导，个人在选择职业时应根据自己的兴趣和能力来做出决策。